Formación en habilidades directivas

Desarrollo Profesional y Organizacional

Desarrollo Profesional y Organizacional

Formación en habilidades directivas


LUGAR
Calle Mallorca, 286 Bajos 1a Barcelona

 

FECHAS

MÓDULO 1: 5 de noviembre
MÓDULO 2: 12 de noviembre
MÓDULO 3: 19 de noviembre
MÓDULO 4: 26 de noviembre

HORARIO: 11:00h a 13:00h

 

MÁS INFORMACIÓN
Clara Sunyol
Telf. 932 072 516
web@grupobonmacor.com

 

PRECIO módulo de 2h

Clientes GBC: 55 € + IVA ( 66,55 € ) / participante.

No clientes GBC: 60 €+ IVA (72,6 € )  / participante.

Dto 5% para la segunda inscripción de la misma empresa.

Inscripciones

PRESENTACIÓN

Las habilidades directivas son un conjunto de herramientas necesarias para que los cargos directivos e intermedios puedan coordinar y organizar a las personas que conforman su equipo de trabajo de manera eficiente y eficaz.

Objetivos del curso:
El propósito del programa formativo es que el alumno:
• Obtenga conocimiento de las habilidades que necesita para poder gestionar un equipo de personas.
• Puedan detectar sus puntos débiles y adquirir la manera de reforzarlos.
• Poner en práctica dichas habilidades y con ello aprender a utilizarlas.

CONTENIDO DEL CURSO

MÓDULO 1: LA ESCUCHA 2h
La escucha es una herramienta fundamental para incrementar el liderazgo de los cargos intermedios y superiores.
Solo con la capacidad de escuchar se puede entender las necesidades del personal a cargo y así poder promover sus capacidades y necesidades para incentivar la motivación, por tanto, la efectividad y productividad.

MÓDULO 2: LA COMUNICACIÓN EFECTIVA 2h
Saber escuchar y comunicar con claridad favorece la buena comunicación jerárquica. No es suficiente con escuchar, sino que es imprescindible comunicar con empatía y asertividad.
La asertividad es fundamental para poder transmitir de manera clara y específica lo que se espera y se necesita del trabajo de las personas que conforman el equipo ejecutivo/técnico.

MÓDULO 3: APRENDER A DELEGAR 2h
A menudo traspasar aquellas tareas que han formado parte del trabajo diario que han sido diseñadas y/o estructuradas en base a un criterio personal adaptado al proceso productivo, suele presentar dificultad por la duda de que otra persona haga la tarea de la misma manera, es decir, correctamente.
Esta dificultad puede ser causada por inseguridad y poca confianza con el equipo. Aprender a delegar es básico para poder poner en foco en la nueva responsabilidad y evitar la improductividad de la falta de confianza.

MÓDULO 4: GESTIÓN DEL TIEMPO 2h
Para poder gestionar el tiempo correctamente es fundamental tener las tareas y responsabilidades bien definidas, saber delegar con eficiencia y evitar tiempos perdidos con un exceso de correos electrónicos “informativos” que no aportan valor y un sinfín de reuniones ineficientes.

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